Глобальний зв'язок та приналежність
Зв'язок та приналежність — невід'ємні складові нашої культури.
Основи стратегії зв'язку та приналежності заклав Джозеф Вілсон, перший головний виконавчий директор сучасної компанії Xerox. Завдяки його баченню соціальна відповідальність, зв'язку та приналежності стали частиною нашої системи цінностей і допомогли сформувати компанію, якою вона є сьогодні — місце роботи, де кожен може процвітати та повністю реалізувати свій потенціал.
Сьогодні наші співробітники з різних куточків світу привносять до колективу різноманітний досвід і різносторонні погляди, що дає змогу поглянути на наш бізнес із різних точок зору та відкриває можливості для інноваційних проривів на користь наших клієнтів і більшої зацікавленості наших людей.
Із дня в день ми продовжуємо навчатися й адаптуватися. Штат і постачальницька база, які ми формуємо та підтримуємо, представляє та пов'язує нас із людьми та партнерами громади, з якими ми працюємо. Світ постійно змінюється, і ми продовжуємо розвиватися, щоб перетворювати сучасні виклики на можливості, і впроваджуємо нові елементи у свою робочу культуру зв'язку та приналежності. Зокрема, ми проводимо для співробітників сесії з навчання, інформування та культивування почуття приналежності.
Зв'язок та приналежність: Стратегія в дії
Наш комплексний набір ініціатив і стратегій сприяє встановленню взаєморозуміння та єдності. Приклад:
Ми проводимо для співробітників сесії з навчання, інформування та культивування почуття приналежності.
Ми надихаємо на створення на робочому місці культуру цінності інновацій та лідерства на ринку.
Ми прагнемо залучати до компанії талановитих працівників із найкращими навичками, цінним досвідом і високою кваліфікацією.
Наші програми балансу між роботою та дозвіллям допомагають нашим людям у багатьох аспектах їхнього особистого та професійного життя.
У наших групах взаємопідтримки співробітників (ERG — Employee Resource Groups) організовуються заходи та програми, які відповідають цінностям та бізнес-цілям організації.
Ми інвестуємо у зростання і кар'єрну мобільність співробітників через їх постійне навчання та професійний розвиток.
За нашою схемою постачання ми активно закуповуємо матеріали та продукцію у широкого кола підприємств, які відповідають нашим бізнес- й експлуатаційним вимогам.
Ресурси на тему зв'язку та приналежності
Підґрунтя нашої відданості
Свою відданість принципам зв'язку та приналежності щодня демонструємо у своїх політиках і діях. [англійською]
Створення конкурентної переваги
Наше прагнення до зв'язку та приналежності починається зверху — його підтримує керівництво компанії. [англійською]
Визнання та відзначення видатних працівників
Наша першочергова місія полягає в тому, щоб культивувати у своїй команді чудову атмосферу, де кожен робить свій внесок і де цей внесок визнається та відзначається. Ця відданість співробітникам постійно визнається зовнішніми організаціями у вигляді нагород.
