La danse subtile de l’innovation

Comment Xerox capte le pouvoir des équipes pour façonner l’avenir de la technologie.

Les gens aiment croire que chaque innovation est accompagnée d’un “ éclair de génie” quand tout semble finalement logique – le message passe et l’ampoule s’illumine.

Au premier abord, la réalité est bien plus désordonnée, mais pas moins vive, déclare Mark Stefik, chargé de recherche dans le laboratoire d’interaction et d’analyse de PARC. PARC est une filiale détenue par Xerox à 100 %.

“Une invention n’est pas généralement le résultat d’un seul génie ayant une grande idée,” déclare Stefik. “En général, c’est celle d’une équipe de personnes qui « dansent » parfois ensemble. J’aime appeler ça une danse entre ce qui est possible et ce qui est nécessaire.”

Cette danse se déroule souvent chez PARC et dans les autres centres de recherche du Xerox Innovation Group à Missausauga, Ontario, Canada ; Rochester, New York ; Grenoble, France et Bangalore, Inde. La philosophie des centres est la suivante “la meilleure façon de prédire l’avenir est de l’inventer.”

Cette philosophie est la même depuis la création de PARC en 1970 quand Xerox faisait des études sur le bureau de l’avenir, ajoute Steve Hoover, P.D-G de PARC. Le centre a par la suite fait des découvertes fondamentales à la base de l’ordinateur, notamment l’interface utilisateur graphique, Ethernet et bien plus encore.

Cet esprit novateur est toujours présent même au moment où Xerox écrit son prochain chapitre.

Regardez la vidéo pour en savoir plus sur l’histoire de l’innovation chez Xerox. Pour en savoir plus sur le Xerox Innovation Group, consultez Xerox Innovation.