Trois raisons pour lesquelles l’innovation échoue

L’innovation est une invention qui résout un problème. C’est aussi une activité complexe. Au cours de mes 21 ans chez Xerox et PARC, j’ai identifié trois raisons principales pour lesquelles l’innovation échoue :
  1. L’innovation elle-même n’est pas prête OU elle ne marche pas.
  2. Vous n’avez pas bien compris le marché.  Votre invention ne résout pas un problème d’une façon que les clients trouvent appréciable.
  3. Vous n’avez pas le bon modèle économique.

Les entreprises semblent se concentrer uniquement sur la première possibilité de cette liste. Toutefois, je me suis aperçu que ce sont les deuxième et troisièmes raisons qui empêchent une société de proposer une innovation utile à ses clients.

Le 4 décembre, j’ai participé à la série CXOTalk de Michael Krigsman pour lui faire part de mes idées sur l’innovation et la technologie. Nous avons discuté de la façon dont l’être humain et l’ordinateur interagissent ensemble pour mener vers la réussite et comment les objets connectés continuent à influencer le secteur technologique. Vous pouvez voir mon intervention ici :

 

Comment les entreprises qui ont du mal à innover peuvent-elles progresser ? J’ai deux conseils à proposer :

  1. Acceptez le risque. Pas parce que le risque est une bonne chose, mais parce que la récompense qui suit la résolution d’un problème est inestimable.
  2. Innovez de façon à défier votre modèle économique actuel. Les nouvelles technologies peuvent changer radicalement les modèles économiques même si vous n’êtes pas ouvert à cette possibilité. Faites de la place là où vous explorez des innovations quitte à bouleverser votre propre société. Si vous ne le faites pas et que la technologie change votre société de toute manière, vous finirez par en être victime.
Stephen Hoover

Steve Hoover, P.D-G de PARC, une société Xerox